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Je suis très heureux de voir la Théorie du Renversement trouver ici un nouveau mode d’expression. En France de surcroît, où j’imagine qu’une approche de la motivation aussi surprenante et… “renversante” ne peut que rencontrer le succès. Certes, depuis de nombreuses années déjà, la recherche universitaire sur le sujet est florissante en France et la théorie est même bien connue à Toulouse, Reims, Marseille, Dijon et Amiens. |
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Mais
ce n’est
que très
récemment et en association avec la société de
conseil et de formation Impact-RH, que nous avons commencé à l’utiliser
en entreprises et auprès de publics professionnels
français.
Cette théorie s’attaque à la question de la motivation et intéresse donc l’entreprise. Contrairement à d’autres approches qui enferment les individus dans des catégories manipulables, elle pose que l’être humain est naturellement changeant. Or les entreprises sont de plus en plus confrontées au changement et souffrent du manque de motivation de leurs collaborateurs. D’autres encore font des conférences et galvanisent l’assemblée pendant quelques heures… Les effets sont connus et désastreux. Ils nous poussent à croire que nous ne sommes jamais assez motivés, ou encore qu’il faut “penser positif”. La Théorie du Renversement au contraire, montre que la question n’est pas quantitative, mais qualitative. Qu’en fait, c’est la qualité de notre motivation, la façon dont nous la dirigeons et la canalisons qui déterminent le succès. C’est la pertinence et le réalisme de nos décisions et non la pensée positive qui conduit au succès. La motivation est donc plutôt une compétence que l’on peut développer. L’individu peut apprendre à maîtriser sa motivation. Ce site vous propose de découvrir comment… A bientôt |
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